老田是老消防了，现在有个有十几号人的施工队，偶尔会到办公室坐坐，大家也做个交流，多次交流后，惊叹于老田对消防行业的理解和自己的经营之道。
老田东北人，拉施工队是一年内的事情，去年所在公司转型，将维保业务维保，类似鼓励内部创业，老田发现了这个机会，借助公司的原有项目和人力拉起了一个队伍，老田还一直抱怨说都是别人挑剩下的项目，好的都被别人挑走了。。。可能老江湖都会这样说吧。
老田拉起一伙子人，采取的策略颇为保守，应该很多年轻人都会认为保守，但确是实实在在的经营之道，即稳中求进，逐渐积累，逐渐消化，在生存下来的情况下求爆发，不冒进。通过一些维保项目获取日常运营收入，养活团队，通过整改和二装获取突破性的收入，通过精打细算的管理和优秀人员的引进拉高利润率，老田有个搭档，在外面跑市场，老田负责全盘管理。
每次和老田闲谈都收获不小，老田对人性的理解以及为人处世方式都会让我有所收益，当然对消防天下的需求整理贡献自然也很大了，老田经常说的就是最朴素的需求，也是我们做消防天下的立身知本，当然在老田看来，消防天下做的还是有点飘。
这两天老田遇到了个烦心的事情，下面的两个维保人员操作失误致使客户的七氟丙烷气瓶泄漏了数百公斤，造成损失数万，涉事人员已经被老田开除了，但并非所有涉事人员都服从管理，其中一个人还闹到了公司，老田也憋的够呛，损失不少钱外加客户丢单，还得为这样素质低下员工耗心神。但老田毕竟老江湖，很快就心平气和的处理了这个问题，重要的是解决问题，不要影响正事，老田这么说。
老田在消防人里具有代表性，是老田这样认认真真做项目，经营团队的消防人，让消防这个行业充满了丰富多彩。
