为推进部队正规化建设和打造现代化公安消防铁军工作，随州消防支队以执勤岗位练兵为契机，牢牢把握部队战斗力生成的关键环节，坚持从难、从严、从实战需要出发，狠抓基层指挥员队伍建设，着力提高基层指挥员智能、体能、技能和战术训练，确保初战指挥能力和部队“灭大火、打大仗”整体战斗力。
一、党委重视，严密部署。一是党委高度重视。通过召开党委会、办公会，专题研讨基层指挥员执勤岗位练兵工作，并下发《随州支队关于开展基层指挥员岗位练兵活动的通知》，规定练兵对象、时间安排、练兵内容、目标效果等方面。二是细化练兵措施。着眼实战工作需要，科学设置培训课目，细化培训内容，完善培训方案，涵盖执勤秩序的规范化，灭火救援、执勤训练的组织指挥，基层指挥员铁军比武科目等，实现“培训一个人、带动一大片、辐射全中队”的目标。
二、形式多样，注意效果。一是基础业务训练。开展勤务实战化、规范化试点工作，举行执勤备战“四查”评比活动，提高指挥员管理能力。针对部分大学生干部入伍时间短、缺乏实战经验、指挥能力弱的现状，开展复训。根据不同年龄层次、岗位、素质的对象，分别制定培训目标和内容，科学确定训考标准。积极探索以“六熟悉”和基本体能、应用体能和技能训练为基础，以特勤训练和合成训练为重点，以信息化建设平台，以预案演练、实战演习、应用操法为重要手段的执勤业务训练新模式，组织支、大、中队三级实战拉动演练，提高其临场指挥决断能力。二是常态化培训。结合各辖区火灾特点，每月开展灭火救援理论远程教育，组织基层指挥员开展特殊灾害事故技战术研究和战例研讨，夯实业务理论基础，着力解决训练与实战、理论与应用、技术与战术脱节等问题。搭建平台，举办灭火救援预案编制培训班，开展建筑固定消防设施专项测试，掌握各种应用、适用模拟战术训练的组织方法。三是大比武促训。按照《随州支队2012年执勤岗位练兵方案》和《随州支队关于开展基层指挥员岗位练兵活动的通知》规定的课目，要求各单位基层指战员开展全员训练，采取科学合理的训练方式、方法；建立比武竞赛机制，支队每月组织开展基层指挥员体技能阶段性考核，并进行大排名通报。
三、强化保障，健全制度。一是落实奖惩措施。支队特别制定了《随州支队关于开展指挥员岗位练兵阶段考核的通知》，按照通知要求，考评结果将与干部晋职晋衔、评优评先直接挂钩。对成绩考核优异的基层指挥员，作为评先评优、晋升晋职的重要依据；考核达不到及格要求的，支队将进行通报批评；凡入选总队、支队大比武集训队的指挥员，支队将在评先、晋职晋衔方面予以优先或提前考虑。在部局、总队大比武中取得优异成绩的个人，支队在总队奖励的基础上再予以重奖。二是政策倾斜。从奖励、待遇、成长等方面对基层指挥员实施政策倾斜，把需要的高素质指挥人才吸引并留住。三是树立典型。对在练兵工作中，表现突出的个和单位，及时进行总结表彰，充分发挥典型示范导向作用，树立练兵标杆，以典型带动全局，调动指挥员练兵的积极性。
