10月18日至24日，在支队党委的统一安排部署下，海北支队考核组在副支队长孙德良的带领下与各业务部门骨干一行六人，驱车700余公里，完成了对所属的4个大队和3个中队为期一周的年终考核工作。
考核前，支队党委高度重视，早在“十·一”国庆节前就要求各部门依据年初重点工作目标制定考核标准，并召开党委会议对考核标准进行专题审议。同时，支队专门召开了行政例会对考核工作做了进一步的安排部署。
在考核中，各单位提前着手，充分准备，认真梳理，查漏补缺，挖掘亮点，全面总结全年工作。考核组通过查看各类台帐，现场提问和深入社会单位检查等方式对各大、中队进行了认真细致的考核。通过考核今年以来各大、中队认真按照上级的部署，坚持以科学发展观为统领，因地制宜，因情施策，因势利导，作了大量卓有成效的工作：刚察大队在驻地条件艰苦，人员少、任务重的情况下，发扬高原消防铁军精神，连续奋战确保了刚察县全年无火灾的消防安全良好形势；祁连大队发挥新建中队的优势，积极争取资金美化、绿化营区，打造花园式警营；门源大队本年度业务费有了新突破，列入当地政府财政预算153万，较去年增长77.9%，；海晏大队协调县委、县政府完成海晏县二级消防站立项及机关配套资金，现工程即将开工建设。
在考核情况通报会上，孙德良副支队长对各单位取得的成绩给予了充分肯定，同时指出了各单位存在的不足。在考核中孙副支队长对各大、中队下一步工作做了要求：一要继续深入开展岗位练兵活动，加强辖区“六熟悉”，不断完善各类应急抢险预案，收集和整理好影相资料；二要充分发挥典型示范作用，深入开展争先创优活动，挖掘和培育部队中的典型集体和个人，为支队官兵树立良好的带头表率作用；三是要继续加大经费的争取力度，同时要合理安排各项经费支出，节约经费开支，提高资金使用效率；四是继续深入开展社会单位“四个能力”建设，强力推进“防火墙”工程和“五大”活动，确保“清剿火患”战役的胜利。并强调各单位要再接再厉，认真做好迎接部队各项考核工作。
原作者：闵家智 审核人：倪文怡