成本管控好，利润有保障。
工程成本是建筑从业者们最为关注的事项之一，特别是材料采购成本，所占总成本比例大，材料价格牵动着每位建筑企业经营管理者们的心。
在2021上半年，建材市场受多种因素影响，钢材、铝材、不锈钢等建材价格波动较大，5月10日，钢材更是突破6000元大关，这样的材料价格基本预示工程利润所剩无几，有些工程做下来甚至都要亏钱，这是很多工程人难以承受的。
为了缓解建材价格波动带来的压力，全国各省市都陆续下发了相关政策应对异常波动风险，那么：
都有什么有利政策？
工程企业又该如何更好的进行成本管控？
各地颁布政策应对材料价格波动
针对材料价格波动幅度较大导致的问题，早在2019年便有相关的应对政策发布。
2019年12月，住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，明确主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分，风险由建设单位承担。
工程公司可以通过与建设单位签订补充协议，进行价差调整，从而合理管控相关成本。
来到2021年，面对突如其来的材料价格暴涨，多个省市也相继颁发了针对性措施。
5月18日，浙江省衢州市住建局发布《关于加强建筑材料价格风险防控的通知》，提出施工合同履行期间，人工、材料、机械价格遇市场波动影响合同价款时，一般采用抽料补差法进行调价。
5月31日，江苏省住建厅发布《关于做好防范和化解建筑材料价格异常波动风险相关工作的通知》，提出对材料价格波动引起的合同价格调整，发承包双方应按照合同约定的价款调整条款执行，补充协议可约定以下内容：
- 占单位工程费超过一定比例的建筑材料的价格风险承担比例和调价方法；
- 为缓解施工单位的资金压力，在工程进度款支付时，将建筑材料调价部分作为工程进度款一并支付。
甘肃、广州、深圳等地也颁布了相关政策，这些有利政策都能解决工程公司的一时之痛，但从长期发展来看，企业需要解决的不仅只有材料成本问题。
看得见的费用，看不见的风险
材料成本不过是冰山一角，在如今这个年代，工程企业干工程需要花钱的地方太多了。
例如工程企业经营，很多传统公司仍采用线下模式，合同传递、盖章等都采用快递的方式，对于一些中大型工程公司来说，光一年的快递费都是一笔非常大的费用。
还有劳务这块，建筑工人越来越贵，工人薪水就是一大笔钱，再加上部分工人综合素质普遍较低，人员构成较复杂，企业在现场施工、安全教育等方面必须增加管理人员，这也得花钱。
工程公司要在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设已属不易，还要确保合理的工程利润，其难度可想而知。
除了这些看得见的费用外，很多工程公司最为困扰的是一些看不见的风险。
最常见的便是企业经营风险，包括财务、税务等方面，很多工程公司缺乏及时的预警，没有合规的管理，时间一长，企业经营就存在风险，一旦出了事，轻则花钱了事， 重则触犯法律，相比于看得见的费用，这些看不见的风险所造成的“成本”更为沉重。
企业该如何如何管控成本，如何降低风险是企业管理者应当尽早去思考的。
领筑云助力企业做好成本管控
工程企业使用领筑云生态平台，便可从两方面实现成本的管控和风险的预警。
一方面领筑云生态平台已经建立数字工程、数字劳务、数字供应链、金融科技、智慧教育、城市安全六大系列的产品体系，工程公司可以使用这些产品来进行线上化经营管理、线上化采购管理、线上化劳务管理等工作，在互联网、大数据等技术帮助下，可以有效的提升效率，降低工程各环节所需的费用，省下来的都是实打实的利润。
一方面领筑云作为国内专业垂直的工程产业互联网生态平台，已经与很多优质的外界产品合作， 例如5月与金蝶的合作，便依托内置联营业务的财务、税务风控合规模型，帮助工程企业合规化经营，大大降低了经营管理风险；在材料采购、金融等方面领筑云同样有风险预警体系，帮助工程企业降低工程各环节风险。
相信在领筑云生态平台的帮助下，工程企业能早日完成数字化转型升级，通过合理成本管控，降本提效，获取更多工程利润，让工程更简单！
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